Hoofdstappen van onze aanpak

• Beknopte Bedrijfs Analyse leidend tot een passend bedrijfsorganisatiemodel (BOM).
• Omzetten van het BOM in een passende myFood solutionsTemplate en een implementatievoorstel
• Implementatie van het geaccepteerd voorstel.
• Uitgebreide opleidings trajecten.
• Standaard rapportages en analyses.

Beknopte Bedrijfs Analyse (B.B.A.)

MyFood solutions vindt het belangrijk om te bepalen hoe we onze klanten in de voedingsmiddelenindustrie effectief en efficiënt kunnen ondersteunen. Daarnaast is het van belang om hiervoor een gezamenlijke aanpak te definiëren die breed gedragen wordt in de organisatie.

Of zoals Confucius zei:

Een belangrijk onderdeel van onze aanpak is een Beknopte Bedrijfs Analyse.

Het doel van deze beknopte analyse is een integraal beeld te verkrijgen van structuur en inrichting van het bedrijf waarbij bovendien knelpunten in de interne bedrijfsvoering worden geanalyseerd en bespreekbaar gemaakt. Door de te volgen methodiek wordt er een algemene foto van het bedrijf gemaakt en wordt er op de diverse hoofdprocessen verder ingezoomd. De nadruk ligt op consistente procesopbouw en de relatie tussen de processen maar ook op de parameters waarmee binnen het bedrijf de effectiviteit wordt gemeten, gecontroleerd en bewaakt. Er wordt ook naar de kwaliteit van organisatie, communicatie en organisatiesturing gekeken om in eventuele verbetertrajecten goed aan te kunnen sluiten bij de integrale stand van zaken maar ook bij de cultuur van het bedrijf.

Implementatievoorstel en myFood solutions Templates.

Een resultante van de BBA is het vaststellen van een bedrijfsorganisatiemodel dat het beste aansluit bij de bedrijfsprocessen van de klant. Daarbij wordt gebruik gemaakt van myFood solutions Templates (MFST). Vervolgens wordt er een indicatief implementatie budget en een opleidings- en ondersteuningsvoorstel gegenereerd.

Onze myFood solutions Templates worden continue up-to-date gehouden door input van de wetenschap, onze kennisteams, brancheorganisaties en de wet en regelgeving. MyFood solutions templates kunnen gezien worden als voorbeeld procesmodellen (best practices) die aan de praktijk zijn ontleend en gegeneraliseerd.

Implementatie

In het implementatietraject wordt de vertaalslag gemaakt van de gekozen bedrijfsmodellen naar de software, naar concrete opleidingen, invoering in de gebruikersorganisatie en het opzetten van de beheersorganisatie.